Als management consulting firm formuleren we oplossingen voor uw zakelijke vraagstukken met een duidelijke link naar de praktijk. We werken datagedreven met als resultaat een strategisch advies dat praktisch uitvoerbaar is en u meetbare financiële meerwaarde oplevert.
Bij Moniquet & Company brengen we uw uitdagingen en die van uw organisatie in kaart. Aan de hand van data formuleren we mogelijke oplossingen op zakelijke vraagstukken. Als eindresultaat van onze samenwerking ontvangt u een strategisch advies waarmee u meetbare financiële waarde kunt creëren eens geïmplementeerd.
Hoe houdt u uw kosten onder controle? Bij Moniquet & Company hebben we unieke technieken ontwikkeld om verdoken kosten aan het licht te brengen en met meetbare impact kosten duurzaam te reduceren. Onze combinatie van data en praktijk levert harde cash op die elke onderneming met plezier verwelkomt.
Fusie gepland? Bij Moniquet & Company zijn we er voor beide partijen rond de tafel; we helpen enerzijds groeiers de juiste match te vinden én integreren, anderzijds helpen we bedrijfsleiders en ondernemers die de tijd rijp zien om zelf te verkopen.
Wees de toekomst een stap voor en laat u bijstaan door de experts van Moniquet & Company. Samen zetten we verschillende vormen van verandering om in een positief, winstgevend verhaal voor uw organisatie.
De bouwsector is een goede graadmeter van economische activiteit. De juiste manieren vinden om waarde te creëren voor uw organisatie is echter niet altijd evident. Gelukkig is Moniquet & Company er om u bij te staan!
Lees meer
De recepten uit het verleden zijn niet perse een garantie voor succes in de toekomst. Bij Moniquet & Company bekijken we hoe ook de toekomst een succesverhaal kan worden voor uw organisatie binnen de maakindustrie of distributie.
Lees meer
Hoewel traditionele sectoren meer en meer onder druk komen te staan, vormen ze nog altijd het merendeel van de Belgische en Vlaamse economie. Wat u creëert, is dan ook van grote waarde voor consumenten en andere bedrijven. Dat maakt de bijkomende uitdagingen en bedreigingen niet minder groot. Ontdek waar Moniquet & Company u bij kan helpen.
Lees meer
Wanneer u werkt in een lokaal bestuur komt er veel op u af en de verwachtingen zijn hoog. Het evenwicht tussen de dingen juist doen en de juiste dingen doen is daarbij niet evident. Met onze 5 jaar ervaring binnen dit domein staan we u graag bij.
Lees meerBij Moniquet & Company begeleiden we jaarlijks verschillende deals. Daarnaast krijgen we in rendementsstudies regelmatig de vraag van cliënten of het bedrijf verkopen of niet een goed idee is. Dit is geen eenvoudige vraag om te beantwoorden. Verkopen of niet is in de praktijk vaak eerder een emotionele dan een rationele keuze. Het vuur is eruit, de zin is voorbij, het bedrijf is te groot geworden om te kunnen ondernemen… Tal van eerder emotionele redenen drijven het verkoopproces. Maar zijn er ook rationele overwegingen die kunnen gemaakt worden om ‘de markt te timen’? In tegenstelling tot verkopen op de financiële markten, hebben private bedrijven het voordeel dat er geen informatie asymmetrie is. De ondernemers staan zelf aan het roer (of hebben een externe CEO maar zijn wel meerderheidsaandeelhouder) waardoor ze over ‘inside information’ beschikken. Dat is een wezenlijk voordeel.
Lees meer“Culture eats strategy for breakfast”. Het zijn de legendarische woorden van de peetvader van het modern management, Peter Drucker. Cultuur bepaald veel. Een gezonde en unieke cultuur kan een bedrijf verder brengen dan een suboptimale strategie wanneer die cultuur op de juiste knoppen duwt. Als ondernemer kan ik alleen maar het belang van de juiste cultuur en de juiste mensen onderstrepen. Het zijn waarschijnlijk de twee moeilijkste domeinen om juist te krijgen in business. Een suboptimale cultuur of het aantrekken van de verkeerde mensen kan bedrijven ten gronde richten. Maar creëert een unieke cultuur ook een competitief voordeel in haar meest zuivere vorm? En als dat kan, hoe pakken we dit dan best aan?
Lees meer
