Moniquet Minutes exponentieel ondernemen
Ondernemen is hard werken. Recent nog verscheen in de weekendeditie van De Tijd een stuk over wat er nodig is om tot een unicorn te komen. Verschillende ondernemers getuigden dat grinden effectief nodig is. Lange dagen, inclusief weekends, zijn noodzakelijk om iets uit te bouwen dat echt verschil in de markt maakt. Het is verre van alleen maar rozengeur en maneschijn. Toch is het niet alleen de dingen juist doen. Hard werken en laserfocus zijn nodig. Maar de juiste dingen doen is minstens even belangrijk.
Een van de redenen waarom Moniquet & Company bestaat is net omdat we ondernemers en eigenaars willen helpen de juiste dingen te doen. We geloven dat dit helpt om wat wij de waan van de dag noemen te overstijgen. Al te vaak zien we immers dat hard werken niet steeds tot het verhoopte rendement leidt en ondernemers geleefd worden eerder dan zelf te kunnen leven.
De focus gaat uit naar het blussen van brandjes, het wegwerken van fouten, het oplossen van problemen, het achter de feiten aan hollen, het aanpakken van uitdagingen bij medewerkers, het vermijden van onnodige risico’s en ga zo maar door. Begrijp ons niet verkeerd. Vaak is dit nodig. De facetten van ondernemen zijn immers zeer divers. Van strategie en marketing & sales over operations, IT & legal tot HR, ESG en finance, er komt zoveel op een onderneming af. Toch zijn er manieren om de waan van de dag te vermijden en van Day to Day ondernemen naar exponentieel ondernemen te gaan. We geven drie direct toepasbare manieren mee om dit gedachtegoed in uw bedrijf te institutionaliseren.
1. Denken in termen van waardecreatie, niet omzet of brutomarge
De basis is denken in termen van waardecreatie eerder dan in termen van omzet en brutomarge. Wat binnen het bedrijf verhoogt de bereidheid tot betalen van de klant en wat niet? Wat binnen het bedrijf verlaagt de bereidheid tot verkopen van medewerkers en leveranciers en wat niet? Dit creëert een andere kijk op waarde en helpt onnodige focus en onnodige activiteiten te vermijden.
2. Werk met systemen in plaats van processen
Daarnaast is denken in systemen eerder dan in processen van goudwaarde. Systemen houden een zelfwerkend karakter in. Processen doen dat niet. Hoe meer u zoekt naar systemen die de waardecreatie versterken, hoe beter u day to day ondernemen kan vermijden. Systemen dragen bij tot exponentieel ondernemen. Zeker wanneer u ze van dag één schaalbaar maakt.
3. Durf een twintigjarenplan uit te tekenen
Een laatste manier om naar exponentieel ondernemen te evolueren is een twintig jaren plan uit te werken. Dit gaat tegen elk advies rond strategische planning in. Zowat alle experts zijn het er immers over eens dat de wereld dusdanig volatiel is dat plannen op maximaal drie tot vijf jaar mogelijk is. Daar zijn we het praktisch mee eens. De waarde van een twintig jaren plan zit evenwel niet in de praktische uitvoering maar wel in visievorming en een basis voor beslissingen. Door lange termijn te denken, kunnen beslissingen in functie van de lange termijn gemaakt worden. Hierdoor wordt de waan van de dag automatisch overstegen.
Exponentieel ondernemen creëert rust en waarde. Benieuwd naar welke stappen u hier nog in kan zetten en wat dit in de praktijk voor u zou kunnen betekenen? Neem dan zeker contact met ons op via info@moniquetandcompany.com of 011 41 71 81 en we luisteren met plezier in alle discretie naar uw uitdagingen.
