ERP implementaties zijn uitdagend maar noodzakelijk om anno 2025 met data aan de slag te gaan. Toch brengen ze niet altijd de verhoopte waarde en efficiëntiewinsten. Bij Moniquet & Company hebben we ruime ervaring in het laten renderen van ERP investeringen, door op voorhand de juiste stappen te zetten en uw bedrijf ERP klaar (of update klaar) te maken. Daarom geven we graag 10 checks die u met meer zekerheid aan uw ERP implementatie kunnen laten beginnen:
- Ken de bottlenecks in uw processen in de praktijk, en weet tot op de eurocent wat ze u in werkelijkheid kosten
- Ken uw werkelijke cost of sales en cost of accounting alvorens eraan te beginnen
- Automatiseer wat kan gestandaardiseerd worden en bouw dit op voorhand in in hoe u de betreffende processen ziet
- Een ERP bespaart alleen als er ook werkelijke cashbesparingen zijn. Bepaal dit op voorhand
- Tijd in analyse is geld gespaard. Hoe beter de functionele analyse in de praktijk gevoerd is, hoe minder het u achteraf kost
- De flow van de processen in de praktijk is vele malen belangrijker dan de technische oplossing. Eerst de flow, dan het systeem
- Een ERP op zich creëert geen rendement. Dit wordt in de praktijk gegenereerd
- Een doorgedreven net present value analyse van uw ERP op detailniveau is essentieel om uw investering juist te scopen. Grote getallen zijn niet genoeg
- Het is essentieel op voorhand grondig na te denken over uw datastructuur en hoe cash door uw bedrijf vloeit. Uw ERP moet hier een weergave van zijn
- Een analytische boekhouding onder de vorm van een activity based costing systeem zet u best op voor implementatie, niet erna. Zo houdt u de kosten ervan onder controle
Overweegt u een ERP investering of wenst u eens vrijblijvend van gedachten te wisselen? Neem contact op via info@moniquetandcompany.com, of via 011 41 71 81.
